Тренинги в темноте. Мир на ощупь

Тренинги в темноте

training@touch-world.ru

8 (969) 701-76-08

Бизнес-тренинги для компаний в полной темноте

в интерактивном пространстве «Мир на ощупь»

Авторские программы для корпоративных клиентов

специально разработаны психологами и бизнес-тренерами для их проведения в темноте

Чем отличается

тренинг в темноте

от обычного тренинга?

Уникальность тренингового пространства, учитывая особенности восприятия информации человеком, приводит к полному погружению в процесс и 100% вовлеченности аудитории.

Темнота, даже контролируемая - стрессовый фактор для любого человека. В этой связи неизбежна смена парадигмы, то есть ваше знание о себе и окружающем мире может измениться в корне, а установки, блокирующие ваш потенциал, будут разрушены

Повышается эффективность командной работы

Сначала мы тщательно выясняем, проблему/задачу, которая есть у компании и которую она хотела бы решить посредством тренинга

Развиваются личностные качества и навыки управления эмоциями

Исходя из этого, мы подбираем оптимальное количество часов для проведения тренинга и предлагаем соотношение работы в «светлой» и «темной» зонах

Высвобождаются креативные ресурсы для решения профессиональных задач

Упражнения и задания, которые казались простыми и очевидными для выполнения командой в обычных условиях, в темноте приобретают новые грани и оттенки, позволяющие раскрыть потенциал группы и отдельных ее участников по-новому

Почему мы проводим тренинги в темноте?

Готовое уникальное тренинговое пространство создает условия полного погружения и 100% вовлеченности в тему тренинга за счет ограничения одного из основных чувств восприятия информации — зрения.

Нестандартные условия с различными локациями в темноте позволяют:

Расширить границы восприятия, стать более осознанными
Устанавливать контакты и границы в отношениях
Научиться слышать и понимать себя и других людей
Развить способность доверять себе и другим людям
Научиться заботиться о себе
Развить способность брать ответственность за свои поступки и отношения
Научиться справляться со сверхконтролем.

В обучении используются эксклюзивные практические упражнения, элементы коучинга и стратегических сессий, ролевые модели и групповые упражнения.
Программу ведёт профессиональная команда тренеров с опытом личного управления персоналом, мотивации и обучения персонала более 15 лет.

Виды тренингов

№1. «Управление доверием и вовлеченностью в команде»

Как вы думаете, темнота сближает? Повышает доверие?
Вот и узнаем на тренинге! Будем развивать навык управления доверием в полной темноте!

Польза от доверительных отношений очевидна. Но как управлять доверием, ведь не существует специальной управленческой компетенции?

Её можно увидеть и в навыках коммуникации, и при постановки целей, и при развитии и мотивации подчиненных… Поэтому фокус на создание и развитие доверия рассеивается.

К тому же «доверие» воспринимается как межличностное человеческое проявление. И зачастую руководители стараются минимизировать всё «человеческое» для большей производственной дисциплины. При этом некоторые руководители понимают важность доверия, но не имеют навыка управления доверием и вовлечённостью.

На тренинге вы сможете:

Увидеть пользу от управления доверием и вовлеченностью и узнать простые способы получать её
Диагностировать у себя текущий уровень управления доверием и вовлеченностью
Попрактиковать наиболее действенные способы управления доверием

Что это даёт?

Повышение производительности
Сотрудник лучше работает, когда у него есть настрой на работу, нет ощущения выгорания и он не чувствует себя брошенным
Повышение скорости работы
Экономия времени на выполнение задачи или увеличение объема работ за определенное время
Уменьшение затрат
Например, при снижении текучки, расходов на дополнительное обучение

Записаться на тренинг «Управление доверием и вовлеченностью в команде»

№2. «Сила слов или мощь невербалики?»

Взаимодействие людей происходит с помощью речи, но полноценная коммуникация невозможна без невербалики.

Громкость, темп, интонация, мимика, жесты, прикосновения, почерк, вздохи, паузы, покашливание, смех — мощные инструменты невербального общения.

Неужели не найти нужных слов, чтобы обойтись без этих невербальных приёмов?

В течение всего тренинга будут соревноваться друг с другом две стихии — Сила слов и Мощь невербалики.

Каждый участник узнает и выберет для себя лучшие способы и приемы общения.
Продиагностируем текущий уровень владения разными способами общения

Раскроем секреты усиления способов коммуникации, используя

полное погружение в темноту и тишину

Записаться на тренинг «Сила слов или мощь невербалики?»

№3. «Принятие решений в ситуации неопределенности»

Одна из основных функций руководителя — это принятие решений при возникновении проблемных ситуаций и при неопределённости.

Решение будет эффективным, если все данные будут оцифрованы и собраны в систему.

Что для этого нужно?

Уметь понятно описывать проблемную ситуацию.
Проверять готовность к решению проблемы.
Решать проблему в четыре этапа:
1. Сбор информации (из всех источников, включая неочевидные и непопулярные)
2. Анализ (выбор модели для понимания корневых причин проблемы)
3. Решение (план действий и приоритеты)
4. Действие (полнота исполнения и устойчивость эффекта)

Решение будет эффективным, если у руководителя будут высокие EQ и VQ (эмоциональная и энергетическая компетентность)

Диагностировать и повысить эти компетенции поможет ситуация максимальной неопределенности - кромешная тьма и полная тишина.

Записаться на тренинг «Принятие решений в ситуации неопределенности»

Лидерство

- важная составляющая успеха компании

Одно из условий успешного развития компании - это подготовленные руководители, владеющие необходимыми знаниями и навыками.

Представьте, что ваша компания - это сад. Без умелой руки садовника сад быстро придет в запустение, и на месте культурных растений, на которые вы рассчитывали, появятся сорняки. Всякое бездействие приводит к хаосу и разрушениям, а порядок к процветанию.

Как стать садовником в своем саду, научиться создавать мотивацию и поддерживать порядок? Как перейти от неэффективной суеты к эффективному действию?

Лидерство – это не то, что вы делаете для сотрудников, а то, что вы делаете совместно с ними.

Цели, которые вы достигните:

Научитесь нести ответственность за свою роль и обязанности
Научитесь определять приоритеты
Выработаете представление о лидерстве и научитесь применять концепцию ситуационного лидерства
Научитесь оценивать личную эффективность в управлении людьми
Освоите практические навыки руководства и попрактикуетесь в применении модели в реальных ситуациях
Научитесь управлять мотивацией сотрудников для достижения максимальной производительности вашей команды

Серия тренингов «Лидерство» поможет вам:

Построить открытые взаимоотношения с коллегами
Создать мотивирующие факторы для сотрудников
Сформировать собственную культуру лидерства
Повысить эффективность работы сотрудников компании

Записаться на тренинг по лидерству

Командообразование

Программа обучения лидеров методам создания и управления высокоэффективной командой, нацеленной на успех

«Один в поле не воин» - гласит древняя мудрость.

Никто из нас отдельно взятый не может быть результативней всех нас вместе.

Как превратить сотрудников и коллег в команду, а работу в слаженный механизм выполнения практических задач?

Что может заставить людей научится доверять коллегам? Как научиться правильно делегировать обязанности внутри коллектива?

Цель тренинга

Рассмотреть на практике вопросы построения и развития высокоэффективной команды с четко определенными целями, ролями и групповой ответственностью, что позволит повысить эффективность и продуктивность взаимоотношений внутри и вне команды

Результаты тренинга

Научитесь определять роли сотрудников в команде
Поймете, как совмещать разные роли и типы личностей в различных проектах и задачах
Узнаете динамику командообразования
Получите инструменты управления сотрудниками на каждом этапе жизнедеятельности команды
Сможете диагностировать мотивационный климат в коллективе
Адаптируете свой стиль управления с учетом потребностей сотрудников

Программа тренинга

Характеристики высокоэффективной команды «ПРОДУКТ»
Социальные роли в команде
Психологические типы личности и их особенности влияния на команду
Основные стадии жизнедеятельности команды и особенности руководства
Противоречия и сопротивления командной деятельности
Эмоциональный интеллект как метод управления командой

Записаться на тренинг по командообразованию

Индивидуальное обучение

Подобные программы подойдут для индивидуальных занятий.

А также, если Вам необходимо решить проблему внутренних взаимоотношений с определенными сотрудниками.

Всем, наверное, знакомо это чувство, когда в спортзале тебе кажется, что все на тебя смотрят и видят все твои проблемы и недостатки. И это только то, что видят все окружающие, что уж говорить об эмоциональных и моральных сложностях. К ним мы и на пушечный выстрел не хотим подпускать посторонних, а чаще всего тех кто нас хорошо знает.

Есть необходимость что-то изменить в себе, но влиться в большой тренинг и в открытую обсуждать свои проблемы кажется чем–то немыслимым.

Или же другая ситуация, когда вам не хватает внимания со стороны тренера, вам кажется, что вы успели бы сделать больше, не будь рядом других людей, которые тоже участвуют в программе.

При индивидуальном обучении исключено и то и другое.